公司治理
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公司治理
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公司組織架構
公司組織架構
(一)組織結構
(二)管理單位主要職責
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集團營運 管理單位 |
主要職責 |
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稽核室 |
負責內部稽核制度之規劃、修正及稽核作業，並向管理階層提出改善建議。 |
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總經理 |
秉承董事會之決議，綜理公司業務。 |
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財會部 |
負責財務、會計、股務、稅務等相關作業與規劃，並負責國內外投資機會評估研究、被投資公司之經營績效分析與投資人服務。 |
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資訊部 |
負責資訊系統之開發及維護、資訊軟硬體之規劃及維護。 |
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管理部 |
人事事務之處理、管理制度之規劃及執行、合約制定及審核、法律事務處理及支援。 |
(三)各主要部門所營業務
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集團事業 |
主要業務 |
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不動產事業 |
辦公大樓、商場與物流中心等開發、買賣與租賃 |
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紡織事業 |
布疋、成衣及毛被等之貿易 |
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投資事業 |
國內外股票、債券及基金等投資，及對各種事業之轉投資。 |